Mensch × Organisation × KI

Nicht mehr KI,
sondern mehr Wirkung.

KI-Beratung für Unternehmen und Organisationen

Im KI-Wirkungssprint entwickeln und testen wir gemeinsam mit Ihrem Team eine passende Unterstützung durch KI oder Automatisierung für einen konkreten Prozess.

15-Minuten-Erstgespräch anfragen

Danach wissen wir beide, ob und welcher nächste Schritt sinnvoll ist.

Relevanz von Rauschen unterscheiden.

Sie und Ihre Mitarbeitenden kennen Ihre Prozesse. Gemeinsam erkennen wir, wo Veränderung zählt.

Sie wissen, welche Schritte Zeit kosten, wo Informationen fehlen und welche Übergaben zwischen Menschen und Systemen umständlich sind.

Diese Erfahrung ist unser Ausgangspunkt: Gemeinsam prüfen wir, wo KI und Automatisierung sinnvoll entlasten, Abläufe verbinden und Ihre Ziele unterstützen.

Wo KI und Automatisierung zu Ihren Zielen beitragen.

Verwaltungsaufwand senken. Mehrfacharbeit vermeiden.

Dieselben Daten werden mehrfach erfasst, Abläufe manuell koordiniert.

Wiederkehrende Schritte vereinfachen und vorhandene Systeme verbinden.
Angebote und Rechnungen mit weniger Aufwand bearbeiten.

Zusammensuchen, Schreiben und Nacharbeiten bindet Fachzeit.

Daten zusammenführen, Entwürfe vorbereiten und Prüfschritte unterstützen.
Wissen sichern. Gezielt verfügbar machen.

Informationen sind verstreut, Antworten hängen an Einzelnen.

Verlässliches Wissen für konkrete Aufgaben und Fragen zugänglich machen.
Engpässe erkennen. Kapazitäten gezielt einsetzen.

Offene Aufgaben und verfügbare Kapazitäten sind schwer zu überblicken.

Informationen bündeln und Priorisierung sowie Arbeitsverteilung unterstützen.
Außenkommunikation stärken. Zielgruppen erreichen.

Beiträge, Kundeninformationen und Stellenanzeigen bleiben im Tagesgeschäft liegen.

Inhalte vorbereiten und Abläufe bis zur Freigabe organisieren.
Kompetenzen aufbauen. Lernen im Alltag verankern.

Nach der Schulung fehlen Übung und regelmäßiges Feedback.

KI-gestütztes Training mit passenden Übungen und festen Lernroutinen verbinden.
Neue Angebote entwickeln. Auf veränderte Bedürfnisse reagieren.

Kunden erwarten Neues. Ideen sind da, doch im Tagesgeschäft fehlt Zeit, sie weiterzuentwickeln.

Kundenbedürfnisse auswerten, Ideen konkretisieren und neue Angebote erproben.

Was Ihre Ziele voranbringt, erproben wir gemeinsam mit Ihrem Team im KI-Wirkungssprint.

KI-Wirkungssprint

Wir testen an einem konkreten Prozess, welchen Nutzen KI oder Automatisierung bringt.

Machbarkeit, Daten, Systeme, Datenschutz und Verantwortung denken wir von Anfang an mit. Ebenso die Beteiligung und Befähigung der Mitarbeitenden sowie klare menschliche Prüfungen und Freigaben.

Vor dem Start prüfen wir gemeinsam, ob Prozess, Daten und verfügbare Beteiligte einen aussagekräftigen Test in der vorgesehenen Laufzeit ermöglichen.

Sie erhalten
Wirkungs- und TestplanWas wir testen und woran wir eine Verbesserung erkennen.
Erprobte ArbeitsweiseEine passende KI-Unterstützung oder Automatisierung, gemeinsam mit Ihrem Team an echten Arbeitsfällen getestet.
Wirkungsbericht und EntscheidungsvorlageErgebnisse, Grenzen und eine begründete Empfehlung für den nächsten Schritt.

4 bis 6 Wochen Laufzeit

1 Prozess im Fokus

Erstgespräch zum Sprint anfragen →

unverbindlich · online

So läuft der Sprint

Vier Schritte vom Engpass zur Entscheidung.

Schritt 1 von 4

Verstehen

Wir klären, wo im Prozess Aufwand entsteht und was sich verbessern soll.

Schritt 2 von 4

Entscheiden

Wir wählen eine passende Unterstützung durch KI oder Automatisierung und legen fest, woran wir ihren Nutzen erkennen.

Schritt 3 von 4

Erproben

Wir entwickeln nur so viel Lösung wie nötig und testen sie mit echten Arbeitsfällen.

Schritt 4 von 4

Wirkung prüfen

Wir vergleichen die Ergebnisse mit der Ausgangslage und bewerten Nutzen, Aufwand und Risiken.

Besser ist nur, was nachweisbar besser funktioniert.

Am Ende steht eine begründete Entscheidung.

Stoppen

Der Test zeigt keinen tragfähigen Nutzen. Sie beenden den Ansatz früh, bevor es teurer wird.

Anpassen

Das Potenzial ist da, aber noch nicht stabil. Der nächste Schritt: gezielt nachbessern und erneut prüfen.

Skalieren

Der Nutzen trägt. Sie können die Arbeitsweise schrittweise auf weitere Fälle, Teams oder Prozesse übertragen.

Nicht jede KI-Idee muss groß werden. Aber jede größere Investition sollte einen messbaren Beitrag zu Ihren Zielen leisten.

Mensch × Organisation × KI

Die Technik folgt der Arbeit.

Seit über 15 Jahren begleite ich Organisationen durch Veränderung. Heute verbinde ich systemische Beratung, Organisationsentwicklung und Coaching mit praktischer KI-Kompetenz.

Ich betrachte Aufgaben zusammen mit Verantwortung, Wissen und Zusammenarbeit, damit eine Lösung im Alltag tragfähig wird.

Qualifikationen

Master Business with AI (MBAI®, Leaders of AI, Hochschulzertifikat)
M.A. Organisationsentwicklung und Coaching
Systemische Supervisorin (PTZ)
Agile Coach TEAMWILLE (ACT)
Facilitator-Ausbildung Soziokratie
Professional Scrum Master (PSM I)
Diplom-Sozialpädagogin (FH)
KI-Strategie und -Anwendung, Neurawork (in Ausbildung, Prüfung bei TÜV SÜD geplant)